聯發國際(2756):雙品牌引擎驅動全球茶飲新浪潮
公司概要與發展歷程
公司基本資料
聯發國際餐飲事業股份有限公司 (Lian Hwa International Dining Business Corp.),股票代號 2756.TWO,於 2004 年 2 月 26 日 成立,總部位於新北市汐止區新台五路一段 95 號 18 樓之 7。公司由董事長鄭凱隆先生領導,總經理為賴柏宇先生。截至 2024 年 10 月底,公司資本額約新台幣 2.45 億元,員工人數為 185 人。聯發國際以旗下茶飲品牌「歇脚亭 (Sharetea)」聞名,致力於將台灣珍珠奶茶推向世界,並已成為美國市佔率第一的臺灣茶飲料業者。
公司的主要子公司包括香港的聯發國餐飲事業 (香港) 有限公司,以及美國的 Lilian USA LLC,共同支持其全球業務擴展。
發展歷程
聯發國際的發展歷程可分為三個主要階段,突顯其從本土品牌逐步邁向國際化的堅實步伐:
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公司奠基期 (2004 年 – 2009 年):
- 2004 年:創立聯發國際餐飲事業股份有限公司。
- 2005 年:獲得經濟部商業司「國家級 GSP 優良認證」。
- 2007 年:榮獲經濟部商業司評鑑「連鎖加盟優良合格總部」。
- 2009 年:「Sharetea 歇脚亭」珍珠奶茶榮獲奧林匹克聽障運動會,代表臺灣唯一指定主題飲品。
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海外拓展期 (2010 年 – 2019 年):
- 2010 年:Sharetea 香港第一家門市設立,正式開啟海外佈局。
- 2011 年:Sharetea 杜拜第一家門市設立;簽訂杜拜、澳洲、印尼、汶萊、馬來西亞代理合約。
- 2013 年:Sharetea 美國第一家門市設立。
- 2015 年:成立美國子公司 Lilian USA LLC,深耕美國市場;跨足餐飲領域,推出「MAMAK檔」南洋料理品牌。
- 2016 年:成立香港子公司;簽訂溫哥華、越南代理合約。
- 2019 年:Sharetea 北美門市突破 100 家;捷克布拉格門市設立。
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品牌躍昇期 (2020 年 – 至今):
- 2020 年:與日本壽司郎合資成立 Sharetea Japan,進一步拓展日本市場。
- 2022 年 1 月:聯發國際於櫃買中心正式掛牌上櫃。
- 2022 年:簽訂科威特代理合約,開啟中東市場;跨足美國 25 州;全球總門市數突破 380 家。
- 2023 年:Sharetea 北美地區門市突破 150 家;Sharetea 香港門市突破 40 家;榮獲第 20 屆國家品牌玉山獎「傑出企業」。
- 2024 年:創立純茶新品牌「UG 樂已」,引入 AI 製茶技術,引領市場風潮。
組織規模概況
截至 2024 年 10 月 31 日,聯發國際的全球佈局已橫跨 4 大洲、12 個國家、50 個城市。核心品牌「Sharetea 歇腳亭」全球門市數達 465 家,其中北美地區(美國及加拿大)擁有 169 家,澳洲 150 家,東協區(新馬印菲)93 家,香港 42 家,捷克、科威特、杜拜合計 7 家,台灣則有 4 家。新品牌「UG 樂已」在台灣已有 8 家門市,餐飲品牌「MAMAK檔」在台灣有 1 家。
註:上圖門市數據截至 2024 年 10 月 31 日,美國門市數 159 家,加拿大 10 家,合計北美 169 家。

圖(1)全球據點-深耕美國(資料來源:聯發國際公司網站)

圖(2)全球據點-佈局全球(資料來源:聯發國際公司網站)
主要業務與品牌分析
自有品牌艦隊
聯發國際透過多元化的自有品牌組合,滿足不同市場區隔與消費者需求:
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核心品牌「Sharetea 歇腳亭」:創立於 1992 年,是集團的基石與全球擴張主力。以高品質手搖茶飲為核心,產品涵蓋經典茶飲、奶茶、冰沙及季節性創新飲品,深受全球消費者喜愛。
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創新品牌「UG 樂已」:於 2024 年在台灣推出,定位為時尚潮流茶飲品牌,主攻年輕族群。其最大特色是全台首家引進 AI 智能茶飲機進行飲品調製,強調高效、標準化與科技感。
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餐飲品牌「MAMAK檔」:2015 年跨足餐飲領域,主打正宗馬來西亞南洋料理,如海南雞飯、辣死你媽椰漿飯、印度咖哩飯等,在台北東區建立起良好口碑。

圖(3)品牌定位(資料來源:聯發國際公司網站)

圖(4)品牌升級與轉型(資料來源:聯發國際公司網站)
產品系統與技術創新
核心產品線
聯發國際的產品系統圍繞其核心業務展開:
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茶飲產品:以「Sharetea 歇腳亭」及「UG 樂已」為主力,提供包括純茶、奶茶、水果茶、冰沙、海鹽系列等多樣化飲品。Sharetea 持續推出如「爆爆水果茶」、「發光珍奶」(與日本壽司郎聯名)、「日月潭紅玉紅茶」等特色產品。UG 樂已則以其 AI 調製的「三窨十五茉」等招牌飲品吸引消費者。
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餐飲產品:「MAMAK檔」提供道地的馬來西亞風味料理,豐富了集團的產品組合。

圖(5)商品研發推陳出新(資料來源:聯發國際公司網站)
技術創新亮點
技術創新是聯發國際提升競爭力的關鍵:
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AI 智能茶飲機(UG 樂已):此為「UG 樂已」品牌的核心技術,透過 QR Code 掃描點單,AI 系統自動化調製飲品,平均每杯僅需 7 秒即可完成。該系統能精確控制茶湯比例、糖度、冰塊,確保風味一致性,並大幅降低人為誤差(出錯率低至萬分之一)。同時,AI 系統能透過機器學習與大數據分析,持續優化製程,精準掌握出餐時間,並有效降低約 三分之一至 40% 的人力需求,員工培訓期亦縮短至 2 天。
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獨家沖茶技術(萃茶機):「Sharetea 歇腳亭」在美國、香港等主力市場門市廣泛使用萃茶機。此設備利用高溫高壓快速萃取基底茶湯,減少茶葉浸泡時間,降低茶多酚釋放,使茶湯不苦澀且保留濃郁茶香。獨家開發的 IC 晶片程式能根據不同茶葉品項控制溫度、水流與速度,實現標準化萃茶流程。

圖(6)AI 智能茶飲機(資料來源:聯發國際公司網站)

圖(7)獨家沖茶技術(萃茶機)(資料來源:聯發國際公司網站)
市場與營運分析
營收結構分析
聯發國際的營收主要來自兩大業務板塊。根據市場資訊推估,茶飲產品(包含「Sharetea 歇腳亭」及「UG 樂已」)為主要營收來源,約占公司總營收 70% 以上;餐飲產品(主要為「MAMAK檔」)則貢獻約 30% 的營收。
根據公司 2024 年法人說明會資料,近年營運表現如下:
| 項目/年度 | 2022年 | 2023年 | YoY | 2023年 1-9月 | 2024年 1-9月 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 營業收入 (仟元) | 789,597 | 739,192 | -6.38% | 577,836 | 505,041 | -12.60% |
| 營業毛利 (仟元) | 450,863 | 445,554 | -1.18% | 347,318 | 311,317 | -10.37% |
| 營業淨利 (仟元) | 181,915 | 151,449 | -16.75% | 133,151 | 52,684 | -60.43% |
| 稅前淨利 (仟元) | 206,943 | 160,518 | -22.43% | 146,064 | 72,500 | -50.36% |
| 本年度淨利 (仟元) | 145,689 | 111,923 | -23.18% | 102,385 | 47,266 | -53.84% |
| 每股盈餘 (EPS) (元) | 5.94 | 4.56 | – | 4.17 | 1.93 | – |
而進入 2025 年,公司營運表現強勁。2025 年 4 月合併營收達 9,884 萬元,月增 29.04%、年增 70.49%,創下單月歷史新高。累計 2025 年前四月合併營收約 2.99 億元,年增約 38.5%。2025 年第一季稅後淨利達 1,287 萬元,每股盈餘 (EPS) 0.53 元,為近三季高點。
區域市場分析
聯發國際的銷售市場遍及全球,根據資料,公司外銷佔比高達 91%。
- 美洲市場:為公司最主要的營收貢獻區域,營收占比超過 60%。「Sharetea 歇腳亭」在美國已跨足 30 個州,擁有 159 家門市(截至 2024 年 10 月底,後續新聞稿更新至約 160 家),是台灣茶飲品牌在美國市佔率的領先者。公司在美國設有自有倉儲及在地採購系統,以應對供應鏈挑戰。
- 亞洲市場:約占營收 29%,重要據點包括香港(Sharetea 42 家門市)、新加坡、杜拜、科威特等。新品牌「UG 樂已」也將香港列為首批海外拓展目標之一。
- 澳洲市場:擁有 150 家 Sharetea 門市,是重要的海外市場。
- 台灣市場:內銷約占 9%,除了「Sharetea 歇腳亭」和「MAMAK檔」,新品牌「UG 樂已」的快速展店為本土市場注入新活力。
客戶結構與供應鏈
客戶群體
聯發國際的主要客戶群體包括:
- 全球加盟主:透過加盟體系快速擴展品牌門市,是營收的重要來源。公司注重與加盟主的長期合作關係,複數店加盟主佔比達 56%,區域代理商續約率高。
- 直營店消費者:直接面對終端消費者,提供品牌體驗。
- 目標客群涵蓋廣泛,尤其以年輕消費者、注重飲品品質與創新的愛好者,以及喜愛南洋風味料理的饕客為主。
上下游關係與供應鏈管理
聯發國際在供應鏈管理上採取嚴謹措施:
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上游供應:主要原物料包括茶葉、奶製品、糖類、珍珠、水果及餐飲食材。公司嚴格管控原物料品質,確保符合各國國際衛生標準,如 FDA、HALAL、日本厚生省等。設有專責食安品保人員,定期稽查供應商。為應對國際貿易風險,公司在美國設立自有倉儲與在地採購系統,並規劃從中南美洲等地進口部分原物料,實現多元化採購。
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下游通路:主要透過全球的「Sharetea 歇腳亭」及「UG 樂已」加盟店與直營店銷售產品。餐飲品牌「MAMAK檔」則以台灣本地市場為主。公司提供加盟主完整的開店輔導、營運支援及行銷協助。
競爭格局與核心優勢
市場競爭態勢
手搖茶飲及連鎖餐飲市場競爭激烈,聯發國際面對來自國內外眾多品牌的挑戰:
- 主要競爭對手包括:六角國際(旗下擁有多個品牌如日出茶太、迷客夏,全球門市逾 1500 家)、CoCo都可(全球連鎖品牌)、蜜雪冰城(中國品牌,以低價策略快速擴張)、以及其他台灣本土品牌如功夫茶、Ding Tea(薡茶)等。
在美國市場,「Sharetea 歇腳亭」約有 160 家門市,市佔率位居台灣品牌前列,且約 70% 加盟夥伴及 50% 消費者為非華人,顯示品牌在當地市場的良好滲透力。
核心競爭優勢
聯發國際憑藉多方面優勢在市場中脫穎而出:
- 品牌力與經驗:擁有近 30 年的連鎖品牌經營經驗,「Sharetea 歇腳亭」在全球市場已建立高知名度與良好口碑。
- 雙品牌策略引擎:「Sharetea 歇腳亭」穩固既有市場並持續升級,新品牌「UG 樂已」則以創新科技開拓年輕族群與新興市場,形成互補的成長雙引擎。
- 技術創新領先:「UG 樂已」導入的 AI 智能製茶機,不僅提升效率、確保品質,更在人力成本控制上取得顯著優勢,符合產業自動化趨勢。Sharetea 的萃茶機亦確保茶飲品質穩定。
- 國際化經營與在地化操作:豐富的國際市場拓展經驗,並能根據不同地區的文化與消費習慣進行在地化調整。例如在美國市場的高級購物中心設點,與國際精品品牌並列。
- 高毛利率產品結構與市場定位:2023 年 Sharetea 平均毛利率達 60.27%。在美國等高消費市場採取合適的定價策略,並專注於提升品牌價值。
- 嚴格的食安管控與穩健的合作夥伴關係:對食品安全的重視以及與加盟主、供應商建立的長期穩固合作關係,是公司永續經營的基石。
近期重大事件與發展
新品牌「UG 樂己」快速崛起
「UG 樂已」自 2024 年推出以來,市場反應熱烈,成為公司重要的成長新動能:
- 展店速度:截至 2025 年 5 月,全台已有 14 家門市(8 家直營、6 家加盟)。目標 2025 年底前在台灣開出 100 家店。
- 海外擴張:計劃於 2025 年底前,在香港、加拿大、新加坡及馬來西亞開設首家海外門市。美國市場亦有加盟主表達引進意願。
- 市場表現:單店日均銷售超過 1,300 杯,部分店點(如台北大巨蛋店、忠孝敦化店)日銷甚至突破 2,000 至 2,500 杯。忠孝敦化店 2025 年 4 月單店營收近 450 萬元。
- 營收貢獻:「UG 樂已」品牌營收占比已超過集團總營收的三分之一。
- 會員經營:會員人數已突破 10 萬人。
Sharetea 品牌升級與鞏固
主力品牌「Sharetea 歇腳亭」亦持續進行品牌升級與市場鞏固:
- 美國市場:門市約 160 家,2025 年 4 月在美國舉辦三場全美加盟商大會,強化加盟體系與品牌凝聚力。持續在德州、亞利桑那州等潛力地區布局。
- 澳洲市場:約 125 家「Sharetea」門市回歸公司營運,預計 2024 年底增至 150 店,有助改善獲利結構。
- 品牌升級策略:進行店面改革(第二代全新店面)、導入周邊商品、與餐飲平台 Yelp 合作提供線上點餐服務、建立 CRM 客戶關係管理系統、參與國際加盟協會 (IFA) 及美國餐廳協會 (NRA Show) 活動、並與《跑跑薑餅人》、Tangtastic 等品牌進行聯名合作。
財務與資本策略
為支持業務擴張,聯發國際在財務與資本運作上亦有重要舉措:
- 發債計畫:董事會決議發行國內第一次無擔保轉換公司債,總額為新台幣 3 億元,每張面額 10 萬元,發行價格依票面金額 101% 計算,用於充實營運資金及償還銀行借款。
- 子公司增資:2025 年 5 月董事會通過現金增資美國子公司 Uni Green Inc. 200 萬美元,支持北美市場業務推廣及擴張。
- 併購策略:公司透露 2025 年有併購策略,目前有 2 至 3 個項目正在孵化中,期望透過併購加速集團化發展。
營運數據亮點
- 2025 年 4 月合併營收達 9,884 萬元,月增 29.04%,年增 70.49%,創單月歷史新高。
- 累計 2025 年 1 至 4 月合併營收 2.99 億元,年增 38.5%。
- 2025 年第一季稅後純益 1,287 萬元,每股純益 0.53 元,為近三季高點。
未來發展策略與展望
內部經營條件與外部環境趨勢 (SWOT 分析)
根據 2024 年法人說明會資料,公司對內外部環境分析如下:
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優勢 (Strengths):
- 30 年連鎖品牌經驗。
- 強大的商品研發與技術創新能力。
- 嚴格管控食品衛生安全。
- 成功的國際化經營與在地化操作模式。
- 與加盟主間穩健的合作夥伴關係。
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劣勢 (Weaknesses):
- 直營門市經營團隊人才招募不易。
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機會 (Opportunities):
- 消費者樂於嘗鮮,對新品牌與新口味接受度高。
- 全球茶飲及手搖飲市場持續成長。
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威脅 (Threats):
- 國際匯率波動,增加匯兌風險。
- 原物料價格波動,導致食材成本上漲。
- 全球性缺工與薪資調漲壓力,致使人事成本增加。
- 手搖飲產業進入門檻相對較低,新品牌汰換率高。
短中期發展策略
聯發國際已規劃清晰的營運發展策略,以驅動未來成長:
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驅動雙品牌雙引擎,加速全球佈局:
- Sharetea 歇腳亭:持續鞏固並提升在美國市場的市佔第一臺灣飲料業者地位,精進供應鏈管理,優化產品行銷,提升品牌黏著度。重點發展區域包括美國、香港及東南亞、澳洲。
- UG 樂已:深耕臺灣市場,目標 2025 年達成 100 家門市(含直營與加盟)。積極拓展海外市場,包括美國、香港、馬來西亞、新加坡、澳洲等地,打造集團第二條強勁的成長曲線。預計五年內挑戰全球 1,000 家門市。
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啟動聯發人才永續學院,強化競爭優勢:
- 積極投資與培育內部人才,累積關鍵人才資本,以支持快速擴張需求。
- 提供員工持股信託、股票選擇權、門市分紅等多元激勵措施。
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透過 ESG 策略,創造長期穩健投資價值:
- 實踐企業社會責任,確保安心餐飲,關懷員工福祉,與夥伴共好,致力於成為讓所有利害關係人滿意的幸福企業。
長期發展藍圖
聯發國際的長期願景是打造一個全球領先的餐飲平台。除了既有品牌的內生成長,公司亦將透過策略性併購,擴大營運規模,整合資源,進一步提升市場競爭力與集團整體價值。
重點整理
- 雙品牌策略奏效:聯發國際以「Sharetea 歇腳亭」穩固全球市場,並藉由新品牌「UG 樂已」的 AI 技術創新與快速展店,成功開創第二成長引擎。
- 國際化佈局深化:尤其在美國市場表現突出,「Sharetea」市佔領先。新品牌「UG 樂已」亦積極規劃海外擴張,全球化進程加速。
- 技術創新引領:「UG 樂已」導入的 AI 智能製茶機,不僅提升效率與品質,更有效應對餐飲業人力挑戰,樹立產業新標竿。
- 營運績效亮眼:2025 年以來營收屢創新高,獲利能力顯著提升,顯示公司成長動能強勁。
- 財務策略穩健:透過發行可轉債及子公司增資等方式籌措擴張所需資金,並規劃併購以擴大營運版圖。
- 市場競爭與挑戰仍存:面對全球經濟不確定性、原物料成本波動及激烈的市場競爭,公司需持續強化其核心競爭力。
- 未來展望樂觀:憑藉清晰的發展策略、強大的品牌實力及持續的創新投入,聯發國際在全球餐飲市場的未來發展值得期待。
參考資料說明
公司官方文件
- 聯發國際餐飲事業股份有限公司 2024 年法人說明會簡報 (2024.12.25)。本研究參考其公司簡介、發展歷程、全球據點、競爭優勢、經營績效、財務資訊及未來展望等內容。
- 聯發國際餐飲事業股份有限公司公開資訊觀測站重大訊息公告 (2025)。參考其關於發債、子公司增資等重大決策。
研究報告與新聞報導
- MoneyDJ理財網「聯發國際餐飲事業股份有限公司」相關報導與公司資料 (2024-2025)。
- 鉅亨網「聯發國際」相關新聞報導 (2024-2025),包括UG品牌海外拓展、營收表現等。
- Yahoo股市/財經「聯發國際」相關新聞及營收資訊 (2024-2025)。
- 經濟日報/聯合新聞網/自由財經/中央社「聯發國際」相關產業動態與公司訊息 (2024-2025)。
- Vocus/方格子「聯發國際[2756]價值投資分析策略」等網路專欄文章 (2025)。
- ETtoday新聞雲/食力/數位時代/科技島「聯發國際UG品牌與AI技術」相關報導 (2024-2025)。
- CMoney「聯發國際」相關營運分析與新聞資訊 (2025)。
- Winvest「聯發國際」營收數據資訊 (2025)。
- 1111人力銀行「聯發國際」公司簡介。
- NStock網站「聯發國際做什麼」。
- Goodinfo!台灣股市資訊網「聯發國際」基本資料。
