圖(1)個股筆記:5904 寶雅(圖片素材取自個股官網)
更新日期:2025 年 05 月 20 日
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本文深入分析寶雅國際股份有限公司(5904)的發展歷程、營運策略、財務表現以及市場競爭態勢。寶雅 (5904) 自 1985 年精品零售起家,成功轉型為台灣美妝生活雜貨專賣店領導者。近年來,公司積極進行數位轉型、擴展自有品牌、優化店面型態與物流體系,並取得亮眼的財務成果。重要事件包括推出 POYA Pay、POYA Buy,擴大自有品牌規模,以及持續展店。重大訊息包括營收與獲利屢創新高,及穩定的高股利政策。重點在於寶雅如何透過多元策略,維持市場領先地位並提升獲利能力。
以下是寶雅 (5904) 的基本面量化指標雷達圖,以及質化暨市場面分析雷達圖:
圖(2)5904 寶雅 基本面量化指標雷達圖(本站自行繪製)
圖(3)5904 寶雅 質化暨市場面分析雷達圖(本站自行繪製)
公司簡介
寶雅國際股份有限公司(POYA International Co., Ltd.,股票代號:5904.TWO)於 1997 年 3 月 12 日正式成立,其前身可追溯至 1985 年在台南市創立的精品零售店。歷經數十年的發展與轉型,寶雅已成功蛻變為台灣最大的美妝生活雜貨專賣店領導者,專注於提供多樣化且具流行性的商品選擇。公司總部位於台南市民族路三段 74 號,由董事長陳建造及總經理陳宗成領導。
寶雅的核心經營理念體現在其標語「為你打造精采生活」之中,致力於透過豐富的商品與優質的購物體驗,提升消費者的生活品質。其商品範疇廣泛,涵蓋歐美、日韓流行彩妝、開架美妝保養品、進口流行飾品、個人精緻用品以及生活百貨等多個面向,滿足消費者一站式購足的需求。
公司概要與發展歷程
公司基本資料
項目 | 內容 |
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公司名稱 | 寶雅國際股份有限公司 |
英文名稱 | POYA International Co., Ltd. |
股票代號 | 5904.TWO |
成立時間 | 1997 年 3 月 12 日 |
總部地址 | 台南市中西區民族路三段 74 號 |
董事長 | 陳建造 |
總經理 | 陳宗成 |
發言人 | 沈鴻猷 |
實收資本額 | 約新台幣 10.49 億元 |
掛牌上櫃日期 | 2002 年 |
會計師事務所 | 資誠聯合會計師事務所 |
員工人數 | (未提供最新數據,但持續擴張中) |
官方網站 | https://www.poya.com.tw/ |
公司基本概況
寶雅國際股份有限公司(5904)目前股價為 489.0 元,預估本益比為 17.19,預估殖利率為 4.59%,預估現金股利為 22.46 元。公司報表更新進度包含月報與季報。圖(4)5904 寶雅 EPS 熱力圖顯示了歷年 EPS 的預估變化,可作為評估公司獲利能力的參考。
圖(5)5904 寶雅 EPS 熱力圖(本站自行繪製)
寶雅國際股份有限公司(5904)的股價走勢圖呈現了公司過去一段時間的價格變化。圖(6)5904 寶雅 K 線圖(日)顯示了每日股價的波動情況,而圖、5904 寶雅 K 線圖(週)與圖、5904 寶雅 K 線圖(月)則分別呈現了每週及每月的股價變化。
圖(7)5904 寶雅 K 線圖(日)(本站自行繪製)
圖(8)5904 寶雅 K 線圖(週)(本站自行繪製)
圖(9)5904 寶雅 K 線圖(月)(本站自行繪製)
發展軌跡與轉型
寶雅的發展歷程見證了台灣零售業市場的變遷,並展現其靈活應變與持續創新的能力:
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創立初期 (1985-1996 年):以台南為起點,專注於精品零售業務,奠定市場基礎。
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擴張與上櫃 (1997-2004 年):1997 年正式成立股份有限公司,並於高雄開設首家分店,開始跨區域經營。2002 年掛牌上櫃,進入資本市場,同年推出寶雅玉山聯名卡,強化會員經營。
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品牌深耕與全國布局 (2005-2018 年):慶祝 20 週年並進軍東部市場,逐步完成全台通路網絡。2014 年名列富比士雜誌亞洲 200 強,品牌聲譽日隆。2016 年起推動第五代店型,提升消費體驗。
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多元化與數位轉型 (2019-至今):
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2019 年:推出第二品牌「POYA HOME 寶家」,跨足居家生活與五金百貨市場。
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2020 年:會員數突破 580 萬。進行古蹟翻新,打造台中中區消費新地標,並積極參與海洋保育等公益活動,展現企業社會責任。
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2021 年:推出「POYA Pay」數位支付系統與「POYA Buy」線上購物平台,加速 OMO (Online Merge Offline) 虛實整合。與大江生醫合作推出首支自有品牌美顏飲「iBEAUTY」。
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2024 年:進行通路策略調整,「寶家」品牌逐步整合至寶雅店面內,並推出聚焦美妝的社區店型「POYA Beauty」,強化分眾市場經營。會員數超過 800 萬。寶雅積極發展自有品牌及數位化布局。寶雅為維持高毛利並提高獲利,將發展自有品牌列為未來重點。目前寶雅已推出七個自有品牌,銷售額占整體營收的 2.5%。寶雅專注零售業,拓展自有品牌及數位化布局。
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圖(10)四種型態店面(資料來源:寶雅公司網站)
主要業務範疇分析
核心產品結構
寶雅的產品組合多元,滿足不同客層的需求,主要營收來源分為四大類:
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時尚美妝美材保養品類:佔總營收 39%,為公司核心業務,涵蓋國際品牌與開架商品。美妝保養品、居家用品、休閒零食為銷售大宗。
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生活日用品類:佔 36%,包括家庭清潔、個人護理等民生必需品。
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精緻個人用品類:佔 16%,包含文具禮品、飾品配件等提升生活質感的商品。
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流行內衣襪類:佔 9%,提供多樣化款式的內著與配件。
市場定位與客群
寶雅明確鎖定 15 至 49 歲的年輕女性消費者為主要客群,該群體注重時尚潮流、美妝保養與生活品質。為滿足目標客群,寶雅致力於打造明亮、寬敞且具設計感的購物空間,並持續引進國內外最新流行商品。產品供應來源涵蓋各大製造商、代理商與經銷商,確保商品的多樣性與品質。
產品創新與自有品牌
新品牌與產品開發
為強化產品差異化並提升獲利能力,寶雅積極投入自有品牌的開發。
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早期品牌:已建立「PHILLIFE(菲兒)」、「EXPECT(依貝摩爾)」及「nature’s」等品牌,涵蓋化妝包、容器、乳液、沐浴乳等品項。
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近期發展:
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POYA Chic:專注於女性日常穿搭配件,推出獨家設計款髮箍等商品,強調台灣製造。自創「POYA Chic」品牌,推出獨家自訂款髮箍,全系列商品堅持台灣製造,有望挹注動能,並推升客單。
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POYA PURE+美在管蒟蒻凍:切入健康食品市場,主打天然成分與親民價格。推出全新健康商品 POYA PURE+美在管蒟蒻凍,強調以銅板價即可吃出健康美,為自有商品添新動能。
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POYA Snack 寶雅米餅:提供健康零食選擇。
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iBEAUTY 美妍飲:與大江生醫合作開發,滿足「健康+美麗」的雙重需求。
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其他七大自有品牌:包含 POYA COZY(生活織品)、POYA WAY(襪子)、POYA SHINE2U(飾品)、POYA CHILL(食品)及 POYA HOMEY(生活用品)等,共計超過 200 種商品。寶雅自有品牌品項包括食品、生活用品等七支,帶動獲利成長。寶雅大力推動美妝店型「POYA Beauty」,美妝保養品類商品占比超過 50%。
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自有品牌策略與貢獻
自有品牌是寶雅提升毛利率的重要策略。目前自有品牌營收佔比約 2.4% 至 2.5%,雖然佔比不高,但其毛利率顯著高於整體平均(達 46% 左右),對提升公司整體獲利有明顯助益。寶雅設定目標,計畫每年將自有品牌營收佔比提升 1 個百分點,持續擴大自有品牌的規模與影響力。寶雅近年積極發展自有品牌,目前整體占比達 2.4%,毛利率達 46%,挹注營業利益率創高。自有品牌為毛利率增長關鍵,占比約 2.5%,25 年將持續開發擴大自有品牌占比。
圖(11)5904 寶雅 法人籌碼(日)顯示了法人機構對寶雅股票的買賣情況,可觀察法人對寶雅的投資偏好。圖、5904 寶雅 大戶籌碼(週)則呈現了大戶投資人對寶雅股票的持有情況,有助於了解市場資金的流向。圖、5904 寶雅 內部人持股(月)揭露了公司內部人士對公司股票的持有情況,可作為評估公司前景的參考。
圖(12)5904 寶雅 法人籌碼(日)(本站自行繪製)
圖(13)5904 寶雅 大戶籌碼(週)(本站自行繪製)
圖(14)5904 寶雅 內部人持股(月)(本站自行繪製)
市場擴展與營運策略
店面網絡與展店計畫
寶雅的實體通路擴展是其核心成長動能之一。寶雅預計每年展店 50 店,目標全台 800 店。
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店面定位:早期多設於 2 至 3 級都市,近年策略性進軍一線城市與重點商圈。店面面積通常介於 500 至 1200 坪,提供寬敞舒適的購物空間。
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店型策略:寶雅強調將持續展三種新型店,以成為美妝生活雜貨通路龍頭。未來將藉由三種不同店型,一般店、店中店和美妝店,持續展店提升整體市場滲透率,透過賣場陳列優化,提升實體店面的顧客體驗,並提供多品類、多選擇且具高性價比商品為品類發展核心。
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一般店:提供最廣泛的商品種類,滿足大眾化需求。
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店中店:在大坪數寶雅門市內設立「寶家」專區,整合居家生活用品。近年店型轉型策略奏效,包括美妝店、店中店擴大布局,帶動同店維持正增長。
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POYA Beauty 美妝店:聚焦美妝保養品類,坪數約 200 坪,鎖定社區型商圈,提供更專業、精緻的美妝購物體驗。此店型坪效與同店銷售成長表現突出。寶雅國際將持續展店,預計對公司帶來正面貢獻。計畫透過新美妝店型和店中店概念,提升在台灣市場的市佔率。美妝店與複合店快速展店所賜,帶動毛利率、營益率雙升。
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店鋪數量與分布:截至 2024 年底,全台共有 420 家門市(寶雅 386 家、寶家 34 家)。截至 2025 年 3 月底,總店數為 419 間(寶雅 370 家、寶家 23 家 – 數據略有波動,反映店鋪調整)。截至 1M25 底,寶雅全台共有 418 間分店。截至 3M25 底寶雅全台共 419 店,2Q25 將持續展店,提高台灣市場滲透率。24 年寶雅預計再展 50 店,預計未來全台開出 800 店。POYA Beauty 專櫃預計 24 年新增 80 家,25 年達成百店規模;年底總店數預計增至 420 間。
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未來目標:2025 年預計淨增加 55 家門市,全年總店數目標達 470 家。三種店型(一般店、店中店、美妝店)占比目標各約三成。長期目標為全台 800 家門市。寶雅目前全國門市總數達 418 間,預計 25 年展店 55 家。
區域營收分布
寶雅的銷售網絡遍及全台,營收分布呈現區域特性:
北部地區為最主要的營收來源,佔比達 42%,其次為中部地區(25%)、高屏地區(18%)及南部地區(15%)。
數位轉型與會員經營
面對零售業的數位化浪潮,寶雅積極投入轉型:
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數位支付與電商平台:推出「Poya Pay」行動支付與「Poya Buy」線上購物平台,整合線上線下消費體驗。Poya Pay 成功引流超過 100 萬會員。寶雅加速數位布局,推廣 POYA PAY 和 POYA BUY,實體門市持續展新店並轉型為 beauty 店、店中店,目標成為在地商圈複合式購物商場。24 年電商業務成長 80%,由 POYA PAY 支付引流 100 萬會員,25 年預估成長 30%,線上業務占比將超越 2%。
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POYA APP 優化:全面更新 APP 功能,整合支付、線上購物與會員服務,提升使用者便利性。目前會員數已突破 800 萬人次。寶雅會員數突破 1000 萬,顯示品牌影響力持續增強。寶雅全面更新的 POYA APP,將 POYA 支付+寶雅線上買全面串聯,推高會員數突破 800 萬人次,電商營收貢獻目標上看 10%。
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電商目標:2024 年電商營收佔比約 1.6%,2025 年預估成長 30%,佔比目標超過 2%,長期目標為 10%。線上電商 OMO 帶動雙位數成長,25 年預計全台店取可擴增至 470 家。
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會員分級經營:實施會員分級制度(一般、金卡),2024 年更推出白金卡。金卡會員雖僅佔 9%,卻貢獻超過三成營收,顯示精準會員經營的成效。未來將透過服務升級刺激客單價。寶雅加速會員升級,24 年除一般會員、金卡會員外,也將推出白金卡,主要是透過服務升級推升客單價以刺激營收。
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自助收銀系統:自 2024 年起逐步導入自助收銀系統,以應對勞動力短缺趨勢並提升營運效率。
圖(15)社群媒體升級(資料來源:寶雅公司網站)
物流體系優化
為支持龐大的門市網絡與電商業務發展,寶雅持續投資物流建設:
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現有物流中心:
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桃園物流中心:可服務 246 家門市。
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高雄物流中心:可服務 243 家門市。
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新建計畫:
- 彰化(中部)大型倉儲中心:預計 2025 年啟用,將大幅提升中部地區的物流效率,並有力支持電商業務的快速增長。此倉儲中心將應對未來 800 家門市規模及線上營收增長的需求。寶雅中部大倉預計 25 年啟用,將帶動電商業務提升。25 年完成中部大倉啟用。
圖(16)物流中心建置(資料來源:寶雅公司網站)
財務表現分析
圖(17)5904 寶雅 本益比河流圖呈現了歷年本益比的變化,以及預估的未來本益比,可作為評估股價合理性的參考。圖、5904 寶雅 淨值比河流圖則呈現了歷年淨值比的變化,可作為評估公司資產價值的參考。投資分析師會參考這些數據,評估寶雅的投資價值。
圖(18)5904 寶雅 本益比河流圖(本站自行繪製)
圖(19)5904 寶雅 淨值比河流圖(本站自行繪製)
近期營運概況
寶雅近年財務表現穩健,營收與獲利持續增長:
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2024 年全年:合併營收達新台幣 236.3 億元,年增 7.0%,續創歷史新高。稅後純益 28.11 億元,年增 11.47%。每股純益 [EPS) 26.74 元,亦創歷史新高。寶雅 24 年 EPS 達 26.74 元,營收、獲利、毛利率均創新高。24 年營收達 236.3 億,創歷史新高,每股稅後純益(EPS)達 26.74 元,與同期相比增長 10.6%。寶雅 (5904] 24 年合併營收達 236 億元,年增 7%,續創新高。
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2024 年第四季:單季營收 60.02 億元,年增 6.5%。稅後純益 7.57 億元,年增 10.0%。單季 EPS 7.15 元。寶雅 24 年 4Q25 財報,EPS 達 26.74 元,擬配發現金股利 23 元、股票股利 0.1 元。
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2025 年第一季:單季營收 62.96 億元,年增 7.2%,創同期新高。(3 月營收 19.1 億元,年增 2.8%;1 月營收 24.19 億元,年增 24.32%,創單月新高;2 月營收 19.6 億元,年減 5%,主因春節基期差異)。寶雅 3M25 合併營收 19.1 億元,年增 2.8%;1Q25 營收 62.96 億,年增 7.2%,創同期新高。農曆春節買氣旺,寶雅 1M25 營收雙位數成長。寶雅 1M25 營收達 24.19 億元,年增 24.32%,創單月歷史新高。營收增長受益於展店、冬季商品、美妝新品。
圖(20)5904 寶雅 營收趨勢圖顯示了公司近年營收的變化情況,可觀察公司的成長趨勢。
圖(21)5904 寶雅 營收趨勢圖(本站自行繪製)
獲利能力與成本控管
寶雅展現優異的獲利能力與成本管理效率:
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毛利率:2024 年全年毛利率達 45.1%,2024 年第三季更高達 46%。高毛利率主要受惠於產品組合優化(特別是自有品牌貢獻)、店型升級帶來的效益以及規模經濟。寶雅 3Q24 單季毛利率達 46%,營業利益率創高。毛利率為 43.9%,營業利益率為 12.35%,年成長 16.7%。3Q24 單季毛利率達 46%,自有品牌品項數、產品組合改善、店型升級和規模經濟提升,均挹注營業利益率衝高。
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營業利益率:2024 年全年營業利益率為 14.6%,亦處於高檔水平。改裝店及新店型的良好表現,加上數位化提升效率,有助於維持穩定的營業利益率。
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成本控管:公司透過規模化採購、優化供應鏈及導入自助收銀等措施,有效控制營運成本。新展店的現金流回收期約 3-4 年,顯示投資效益良好。
圖(22)5904 寶雅 獲利能力呈現了公司近年毛利率、營益率及純益率的變化,可觀察公司的獲利能力趨勢。
圖(23)5904 寶雅 獲利能力(本站自行繪製)
圖(24)5904 寶雅 不動產、廠房、設備及待出售非流動資產變化圖呈現了公司不動產、廠房及設備等非流動資產的變化情況。非流動資產佔比不斷增加的情況下,可見出公司擴張的跡象。
圖(25)5904 寶雅 不動產、廠房、設備及待出售非流動資產變化圖(本站自行繪製)
圖(26)5904 寶雅 合約負債呈現了公司的合約負債變化情況,合約負債的變化越高,代表公司未來的潛在訂單越多,成長動能越大。
圖(27)5904 寶雅 合約負債(本站自行繪製)
圖(28)5904 寶雅 存貨與平均售貨天數呈現了公司的存貨與平均售貨天數,存貨越多,代表公司的存貨供應能力越好,平均售貨天數越低,代表公司的存貨成本越低。
圖(29)5904 寶雅 存貨與平均售貨天數(本站自行繪製)
圖(30)5904 寶雅 存貨與存貨營收比呈現了公司的存貨與存貨營收比,存貨越多,代表公司的存貨供應能力越好,但相對地可能說明公司的去庫存能力變差。
圖(31)5904 寶雅 存貨與存貨營收比(本站自行繪製)
圖(32)5904 寶雅 現金流狀況呈現了公司的現金流量,現金流量越高,代表公司的資金利用率越高,資金流向越好。
圖(33)5904 寶雅 現金流狀況(本站自行繪製)
圖(34)5904 寶雅 杜邦分析呈現了公司的財務狀況,財務狀況越好,代表公司的獲利能力越好。
圖(35)5904 寶雅 杜邦分析(本站自行繪製)
圖(36)5904 寶雅 資本結構呈現了公司的資本來源,資本來源越多,代表公司的資本配置越健康。
圖(37)5904 寶雅 資本結構(本站自行繪製)
股利政策
寶雅重視股東回報,維持穩定的高股利政策:
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2024 年度股利:董事會決議配發現金股利每股 23 元,另配發股票股利每股 0.1 元(自可分配盈餘中提撥)。合計股利 23.1 元,以 EPS 26.74 元計算,配發率高達 86%。以當時股價計算,現金殖利率約 4.43% 至 4.67%。寶雅決議配發現金股利 23 元、股票股利 0.1 元,殖利率達 4.43%。24 年營收 236.28 億元年增 7%,營收創新高,稅後純益達 28.11 億元年增 11%,總店數達 420 家,預計三年內拓店至少達 580 家。
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盈餘轉增資:2025 年 2 月董事會決議進行盈餘暨員工酬勞轉增資發行新股,顯示公司傾向利用內部盈餘支持成長,而非依賴外部融資。
圖(38)5904 寶雅 股利政策呈現了公司歷年的股利發放情況,可作為評估投資價值的參考。
圖(39)5904 寶雅 股利政策(本站自行繪製)
市場競爭態勢
主要競爭對手
台灣美妝生活雜貨市場競爭激烈,寶雅的主要競爭對手包括:
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屈臣氏 (Watsons):國際連鎖品牌,店面較小(約 100 坪),主打個人用品與藥妝。
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康是美 (Cosmed):統一集團旗下,店面更小(約 30-60 坪),聚焦女性藥妝與保健品。
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其他本土通路:如美華泰(與寶雅創辦人有關)、四季、佳瑪等,在特定區域或利基市場具競爭力。
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其他零售業者:如東森、三商、麗嬰房等在部分產品線亦有重疊。
品牌 | 賣場面積 | 主要客群 | 自有品牌特色 |
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寶雅 | 500-1200 坪 | 女性生活雜貨 | 多元化,涵蓋配件、織品、食品等 |
屈臣氏 | 約 100 坪 | 男女個人用品 | 個人消耗型生活用品為主 |
康是美 | 約 30-60 坪 | 女性藥妝產品 | 保健品及面膜居多 |
競爭優勢分析
寶雅能在激烈競爭中脫穎而出,主要憑藉以下優勢:
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通路規模與店型優勢:店數最多,且大坪數賣場提供一站式購足的便利性,是競爭對手難以複製的模式。POYA Beauty 等新店型則能精準切入特定市場。
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產品多元化與採購能力:商品種類超過 6 萬項,涵蓋範圍廣泛,並能快速引進流行新品。規模經濟帶來較強的議價能力。
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自有品牌策略:成功開發多個自有品牌,提升毛利率並建立產品差異化。
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數位整合與會員經營:OMO 模式成熟,會員基礎龐大且黏著度高,有助於精準行銷與提升客單價。
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品牌形象與市場定位:深耕台灣市場多年,品牌形象良好,成功鎖定核心客群。
近期重大事件與市場反應
寶雅近期營運表現亮眼,並持續推出新策略,市場反應普遍正面:
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營收獲利創新高:2024 年全年及 2025 年第一季營收、獲利均創下歷史或同期新高,顯示營運基本面強勁。
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展店與改裝成效顯著:新店型與改裝店的同店銷售增長數據亮眼,驗證策略有效性,法人看好其持續貢獻營收。
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自有品牌受關注:自有品牌成為提升毛利關鍵,市場關注其未來擴展計畫與營收佔比提升。
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股價表現:2025 年 2 月股價一度衝上年度新高。4 月台股大盤重挫時,寶雅等內需股展現抗跌韌性,股價逆勢上漲,成為資金避風港。
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法人評價:多家法人機構給予「看多」評級,預估 2025 年 EPS 可達 29-30 元,目標價上看 700 元。顯示市場對其未來成長潛力具高度信心。
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促銷活動:持續舉辦大型促銷活動(如:粉耀醫美節、39 週年慶、新春樂刮卡),刺激買氣並提升 APP 會員數。
未來發展策略與展望
短期營運目標 (1-2年)
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持續展店:2025 年淨增 55 家門市,總店數達 470 家,持續提高市場滲透率。
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店型優化:加速 POYA Beauty 美妝店與店中店的改裝與開設,提升坪效與獲利。2025 年計畫改裝 70 間美妝店。
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自有品牌成長:每年提升自有品牌營收佔比 1 個百分點。
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數位深化:提升電商營收佔比至 2% 以上,優化 APP 功能與會員服務。
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物流建設:2025 年啟用中部大型倉儲中心,提升物流效率。
中長期發展藍圖 (3-5年)
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通路龍頭地位鞏固:目標全台開設 800 家門市,成為美妝生活雜貨通路絕對領導者。
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OMO 深度整合:持續優化線上線下購物體驗,實現無縫接軌。
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自有品牌多元化:擴大自有品牌產品線,涵蓋更多生活面向,成為重要營收及獲利來源。
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數據驅動決策:深化會員數據分析應用,進行更精準的商品開發與行銷。
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國際化探索:在鞏固台灣市場基礎後,審慎評估海外市場(尤其是亞太地區)的擴展機會。
重點整理
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市場領導者:寶雅是台灣美妝生活雜貨零售龍頭,通路規模與品牌形象俱佳。
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營運成長強勁:近年營收與獲利持續創高,展店與改裝策略成效顯著。
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獲利能力優異:毛利率與營業利益率維持高檔,自有品牌貢獻關鍵。
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數位轉型成功:OMO 模式成熟,會員經營成效卓著,線上業務快速成長。
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財務穩健:現金流充裕,股利政策大方,具備長期投資價值。
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未來展望樂觀:展店計畫明確,自有品牌與數位化持續深化,成長動能清晰,法人普遍看好。
參考資料說明
公司官方文件
- 寶雅國際股份有限公司 2024 年第三季法人說明會簡報(2024.12.27)
本研究主要參考法說會簡報的公司營運概況、財務數據、產品結構分析、市場策略及未來展望。
- 寶雅國際股份有限公司 2024 年第四季財務報告及 2024 年年度財務報告
本文的財務分析、獲利能力、股利政策等主要依據相關財報數據。
- 寶雅國際股份有限公司官方網站及公開資訊觀測站公告
參考公司基本資料、發展歷程、店鋪資訊、ESG 相關資訊及重大訊息公告。
研究報告
- 元大投顧產業分析報告(2024.12)
該報告深入分析寶雅的市場布局、競爭優勢及未來發展策略。
- 富邦證券產業研究報告(2024.12、2025.03)
研究報告提供寶雅在零售市場的專業分析,以及對公司未來發展的評估,包含抗跌股推薦。
- 凱基證券投資分析報告(2025.01)
該報告深入分析寶雅的財務狀況、營運表現及未來展望。
- CMoney 法人決策系統及相關報告(2025.04)
參考法人對寶雅的最新評價、目標價及 EPS 預估。
新聞報導
- 工商時報、經濟日報、中時新聞網、鉅亨網、聯合新聞網等財經媒體報導(2024.07 – 2025.04)
涵蓋寶雅各季度營收發布、財報公布、展店計畫、新品上市、促銷活動、法人說明會內容、市場反應及股價變動等多方面即時資訊。
- 其他網路媒體與平台(如:MoneyDJ、NStock、Vocus、PressPlay、HiStock、Yahoo 奇摩股市、Goodinfo!台灣股市資訊網等)
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註:本文內容主要依據 2024 年下半年至 2025 年 4 月的公開資訊進行分析與整理。所有財務數據、市場分析及未來預期均來自公開可得的官方文件、研究報告及新聞報導。參考資料說明中未附上原始連結。