富邦媒體科技(momo)(8454):台灣電商龍頭的轉型與挑戰

圖(1)個股筆記:8454 富邦媒(圖片素材取自個股官網)

更新日期:2025 年 05 月 20 日

免責聲明

請先參閱首頁的免責聲明,再繼續閱讀本文。

快速總覽

本文深入分析富邦媒體科技(momo購物8454)的營運狀況、市場定位及未來發展。富邦媒從電視購物起家,成功轉型為台灣領先的B2C電商平台2024營收突破千億大關,網路購物佔據營收主導地位,並積極發展多元業務如 mo店+momo Ads直播電商。公司持續擴充物流中心設施,強化技術研發,鞏固市場領導地位。最新營運績效顯示,2025第一季營收持續增長,預計推出「momo聯播網」提升廣告效益。重點摘要如下:

  • 公司轉型與發展:從電視購物起家,轉型為台灣領先的綜合型電商平台

  • 營收結構網路購物為主要營收來源,3C家電居家生活為主要產品類別。

  • 營運績效2024營收突破千億,2025第一季營收持續增長。

  • 未來發展:拓展多元業務,強化物流中心設施,提升技術研發能力。

8454 富邦媒 基本面量化指標雷達圖
圖(2)8454 富邦媒 基本面量化指標雷達圖(本站自行繪製)

8454 富邦媒 質化暨市場面分析雷達圖
圖(3)8454 富邦媒 質化暨市場面分析雷達圖(本站自行繪製)

公司基本資料

公司概要與發展歷程

富邦媒體科技股份有限公司(Fubon Media Technology Co. , Ltd.,股票代號:8454),簡稱富邦媒momo購物,於 2004 年 9 月成立。公司初期由富邦集團投資,並與韓國 LOTTE 電視購物品牌合作,以電視購物業務起家。2005 年 1 月momo 購物台正式開播,奠定其在電視購物市場的基礎。隨著營運擴展,2008 年增設第二台與第三台電視購物頻道,將服務範圍擴大至全台約 520 萬收視戶。

同年 2008 年 5 月momo 購物網正式上線,標誌著公司跨足網路購物領域的里程碑。自此,富邦媒致力於提供整合電視網路購物服務。近年來,公司策略性地將資源大力投入網路電商發展,成功轉型為台灣線上購物市場的領導者。momo購物現已發展成為台灣最大的 B2C 電商網站之一,並持續透過多元銷售管道,為消費者提供全方位的購物體驗。

發展歷程里程碑

富邦媒的發展歷程可劃分為幾個關鍵階段:

  1. 創立初期(2004-2008):公司成立,透過與韓國 LOTTE 合作開播 momo 購物台,成功切入電視購物市場,並迅速建立品牌知名度。

  2. 多通路拓展(2008-2010)momo 購物網正式上線,同時擴展電視購物頻道數量,積極朝向多通路零售模式發展,擴大客戶接觸面。

  3. 電商領導地位確立(2010-2020):公司集中資源發展網路購物業務,憑藉多元商品、優質服務及有效行銷策略,逐步鞏固在台灣電商市場的龍頭地位,並持續擴大會員基礎。

  4. 多元化發展(2020 至今):面對電商趨勢變化,momo購物加大科技創新投入,陸續推出 mo 店+ 開放平台、momo Ads 零售媒體網路直播電商等新興業務,積極朝向多元化科技電商轉型,進一步拓展營運版圖與服務範疇。

公司基本概況

指標 數值
目前股價 323.0
預估本益比 33.07
預估殖利率 3.81
預估現金股利 12.32 元

圖(4)8454 富邦媒 EPS 熱力圖(本站自行繪製)

上圖為富邦媒EPS 熱力圖,用以呈現每一年 EPS 的預估變化。

8454 富邦媒 K線圖(日)
圖(5)8454 富邦媒 股價走勢圖(日)(本站自行繪製)

8454 富邦媒 K線圖(週)
圖(6)8454 富邦媒 股價走勢圖(週)(本站自行繪製)

8454 富邦媒 K線圖(月)
圖(7)8454 富邦媒 股價走勢圖(月)(本站自行繪製)

股價走勢圖說明此公司過去一段時間的價格變化。而日、週、月等線圖分別代表日、週、月的股價變化。

組織規模概況

富邦媒體科技現有員工約 2,900 人,總部設立於台北市內湖區。為因應快速成長的業務需求,公司持續擴充物流中心基礎設施,除已營運的北區物流中心外,亦積極建置中區及南區大型智慧物流中心,並在全台各地設立衛星倉儲據點,以顯著提升配送效率與服務涵蓋範圍。momo購物透過不斷強化技術研發能力、優化內部營運流程,並與各產業夥伴建立緊密的合作關係,持續鞏固其在台灣電商市場的領導地位。

核心業務分析

主要業務範疇

富邦媒的核心業務主要涵蓋以下幾種虛擬通路模式:

  1. 網路購物:透過 momo 購物網及其行動應用程式提供服務,商品種類豐富多元,涵蓋食衣住行育樂各面向,為公司目前最主要的營收來源。

  2. 電視購物:透過 momo 購物台多個頻道 24 小時播送購物節目,觸及廣泛的家庭收視族群,尤其在中高年齡層仍具備一定影響力。

  3. 型錄郵購:透過 momo 型錄提供傳統的紙本購物服務,雖然在數位時代下此業務比重逐漸下降,但仍服務部分習慣此模式的特定客群。

graph TD A[公司業務] --> B[電視購物] A --> C[網路購物] A --> D[型錄郵購] A --> E[營業項目] E --> F[虛擬通路] F --> B F --> C F --> D E --> G[消費模式改變] G --> H[宅經濟] H --> I[無店舖零售] I --> J[精簡購物流程] J --> K[網路購物] J --> L[電話行銷] J --> M[虛擬下單平台] style A fill:#B8860B,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style B fill:#CD5C5C,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style C fill:#668B8B,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style D fill:#DAA520,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style E fill:#8B4513,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style F fill:#B87333,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style G fill:#D2691E,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style H fill:#BC8F8F,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style I fill:#965A3E,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style J fill:#DEB887,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style K fill:#D2B48C,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style L fill:#A0522D,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style M fill:#CD5C5C,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff

產品結構與應用

momo購物平台的商品組合極為多元,主要可劃分為以下幾個大類:

  1. 3C家電:包含電腦及其周邊、手機通訊、數位影音、大型及小型家電等。此類別商品單價較高,是網路購物營收的主要貢獻來源。

  2. 居家生活:包含家具家飾、寢具、廚房用品、衛浴清潔、日用百貨、寵物用品等。此類別商品與民生息息相關,需求穩定。

  3. 美妝保健:包含專櫃及開架化妝品、臉部及身體保養品、個人清潔護理用品、保健食品、醫療器材等。近年來受惠於消費趨勢,成長表現亮眼。

  4. 流行精品:包含男女服飾、內睡衣、鞋包配飾、鐘錶眼鏡、珠寶精品等。此類別商品緊隨時尚潮流,需快速反應市場變化。

  5. 健康休閒:包含運動健身器材、戶外露營用品、旅遊票券、圖書文具、婦幼童裝玩具等。隨著健康意識抬頭與休閒活動普及,此類別重要性日增。

根據網路購物營收結構分析,各產品類別比重如下:

pie title 網路購物產品比重 "3C家電" : 39 "居家生活" : 28 "美妝保健" : 18 "流行精品" : 10 "健康休閒" : 5

經營模式與市場定位

富邦媒採取 多通路整合經營模式,透過電話行銷(電視購物)和網路平台(網路購物、型錄)提供多元商品與服務。公司利用 無店舖零售 的特性,省去實體店面的營運成本,並提供消費者不受時間地點限制的便利購物體驗。

隨著近年來消費者行為的轉變,「宅經濟」成為重要的市場趨勢,富邦媒精準掌握此趨勢,持續強化虛擬通路的功能與服務,精簡購物流程,提升使用者體驗。公司市場定位為提供全方位商品與服務的綜合型電商平台,目標客群涵蓋各年齡層與消費習慣的族群,致力於成為台灣消費者線上購物的首選平台。

市場與營收分析

8454 富邦媒 營收趨勢圖
圖(8)8454 富邦媒 營收分析趨勢圖(本站自行繪製)

上圖為公司的營收狀況趨勢圖,代表營收的變化情形。

營收結構分析

富邦媒的整體營收結構高度集中於網路購物業務。根據 2023 年第三季資料,網路購物貢獻了 96% 的總營收,而電視購物則佔剩餘的 4%。型錄郵購業務的佔比已相對較低。

pie title 2023 Q3 各業務營收比重 "網路購物" : 96 "電視購物" : 4

在佔絕對主導地位的網路購物業務中,產品類別的營收分佈呈現多元化格局。3C家電39% 的佔比位居首位,其次是居家生活類別,佔比 28%美妝保健產品貢獻 18%營收流行精品10%,而健康休閒類別則佔 5%。此結構反映了 momo購物 在各類別商品銷售上的均衡發展。

最新營運績效

富邦媒在 2024 年全年營運表現穩健,合併營收達到 1,125.6 億元新台幣,較 2023 年增長 3%,不僅創下公司歷史新高紀錄,更成為台灣首家年營收突破千億元大關的電商業者。

觀察 2024 年第四季表現,單季合併營收達 334.8 億元,季增 31%,同樣創下單季歷史新高。其中,2024 年 11 月合併營收達 155.73 億元,創下單月歷史新高;累計前 11 月營收 1,028.16 億元,年增 3.32%,亦創歷年同期新高。2024 年 12 月單月營收為 97.5 億元,月減 37.4%(受 11 月雙十一高基期影響),但年增 0.14%。

進入 2025 年第一季 momo EC(電子商務)營收較 2023 年同期增長 7.2%,主要受惠於市占率提升、五大類商品穩定成長以及活躍用戶數增加,其中美妝及保健品成長最為強勁。整體零售業績相較 2023 年同期增長 3.6%,整體零售營業額自 2023 年第一季度以來首次年增 3.1%。2025 年 3 月營收約 89.56 億元,月增 7.9%(受 3.8 女王節檔期帶動),但較去年同期略減。累計 2025 年前三個月營收約 266 億元,年減約 7%

新業務方面,2024 年推出的 mo 店+ 開放平台成長迅速,上線僅 8 個月商品數即突破百萬件,有效帶動全站交易總額(GMV)增長超越營收成長率,成為重要的業務成長驅動力。自營的零售媒體網路(RMN)業務 momo Ads 廣告平台持續擴大,吸引超過萬家品牌投放,雙 11 期間廣告投放金額年成長達 3.5 倍

財務績效分析 (以 2024 年 Q3 為例)

以下為富邦媒 2024 年第三季的詳細財務數據:

  • 營業收入255.53 億元,較去年同期增加 1.9%。累計前三季(9M24)為 790.88 億元,年增 3.5%。

  • 商品毛利34.75 億元,較去年同期減少 1.4%。累計前三季為 106.90 億元,年減 2.4%。

  • 營業毛利22.79 億元,較去年同期減少 1.9%。累計前三季為 72.44 億元,年減 3.2%。

  • 營業費用14.91 億元,較去年同期增加 3.5%。累計前三季為 44.81 億元,年減 2.6%。

  • 營業淨利8.23 億元,較去年同期減少 9.9%。累計前三季為 28.64 億元,年減 4.7%。

  • 稅後純益6.66 億元,較去年同期減少 11.2%。累計前三季為 23.43 億元,年減 5.6%。

  • 每股盈餘 (EPS)2.64 元,較去年同期減少 11.1%。累計前三季為 9.29 元,年減 5.5%。

關鍵比率分析:

  • Take Rate (營收抽成率):3Q24 為 13.6%,低於 3Q23 的 14.1%;9M24 為 13.5%,低於 9M23 的 14.3%。

  • 營業毛利率:3Q24 為 8.9%,低於 3Q23 的 9.3%;9M24 為 9.2%,低於 9M23 的 9.8%。

  • EBITDA margin:3Q24 為 4.5%,低於 3Q23 的 4.9%;9M24 為 4.9%,低於 9M23 的 5.1%。2024 年第一季穩定在 5.1%,受產品組合調整及行銷成本影響,但因營運效率提升而受惠。

  • 營業利益率:3Q24 為 3.2%,低於 3Q23 的 3.6%;9M24 為 3.6%,低於 9M23 的 3.9%。

  • 淨利率:3Q24 為 2.6%,低於 3Q23 的 3.0%;9M24 為 3.0%,低於 9M23 的 3.2%。2024 年第一季公司整體利潤率達 4.2%,受惠於電視購物收入與利潤改善。

2024 年全年 EPS 為 13.69 元(或另一來源稱為 15.1 元,待確認),獲利創歷年次高。公司董事會通過配發每股現金股利 12.8 元及股票股利 0.5 元,合計 13.3 元,配發率高達 97%,展現對股東回饋的誠意。

物流中心擴展計畫

為提升物流效率與服務品質,富邦媒持續投入鉅資擴展自有物流網絡,建構北、中、南三大核心倉儲及密集的衛星倉網絡。

富邦媒物流中心

圖(9)物流中心(資料來源:富邦媒公司網站)

物流中心名稱 地點 狀態/啟用時間 投資金額 [約) 基地面積(約) 樓地板面積 [約] 每日吞吐量(約) 商品存量 (約] 特色與備註
北區物流中心 (NDC) 桃園 2017 年啟用 為初期主要配送中心
中區物流中心 (CDC) 彰化和美 預計 2027 年完工 76 億元 9,800 坪 39,000 坪 25 萬件 540 萬件 BOO 案,自動化物流,綠建築設計,預計創造 550 個工作機會
南區物流中心 (SDC) 台南新市 2024 年 11 月啟用 30 億元 16 萬件 340 萬件以上 南台灣最大儲配運輸物流中心,強化南部配送能力
衛星站計畫 全台各地 持續擴充中 目標 58 座 倉儲中心,提升最後一哩路配送能力,導入綠色車隊、電動三輪車

透過此綿密的物流網絡布局,momo 旨在縮短商品與消費者的距離,實現更快速、更可靠的配送服務,並藉由導入自動化與綠色節能設計,提升營運效率與實踐企業永續發展目標。

競爭態勢分析

市場競爭狀況與定位

富邦媒在台灣電商市場的佔有率約達 26.7%(此數據年份未明,需注意時效性),穩居市場龍頭地位。根據 2022 年數據,富邦媒營收 1,034 億元,遠超過主要競爭對手網路家庭(PChome)的 467 億元,體現其市場領導者的規模優勢。

然而,台灣電商市場競爭極為激烈,momo 面臨來自國內外多元化的競爭者挑戰,主要對手包括:

  • 大型綜合電商平台:網路家庭(PChome)、蝦皮購物 [Shopee)、酷澎(Coupang)、Yahoo 奇摩購物中心、樂天市場 (Rakuten]。

  • 實體零售巨頭跨足電商:統一超商(旗下 7-ELEVEN 線上購物、康是美網購)、全聯(PXGo! 全聯線上購)。momo 總經理曾指出,考量商品主軸的重疊性,超市龍頭全聯和超商龍頭 7-ELEVEN 是其視為的最大競爭對手。

  • 其他垂直或利基型電商:東森購物、ViVa TV、米斯特、欣新網、新零售、商店街、數字科技、美而快、松果購物等。

面對如此競爭格局,momo 持續透過強化商品力、優化服務體驗、擴大物流建設及創新業務模式,以鞏固其市場領導地位。

graph LR A[國內外競爭對手] --> B[PChome] A --> C[蝦皮購物] A --> D[Coupang酷澎] A --> E[Yahoo] A --> F[Rakuten] A --> G[阿里巴巴] A --> H[統一超商/全聯] A --> I[東森/ViVa] A --> J[其他利基平台] K[公司策略] --> L[持續創新] K --> M[提升服務質量] K --> N[保持競爭優勢] K --> O[擴大物流中心] K --> P[推廣新業務] O --> Q[強化市場地位] P --> Q style A fill:#B8860B,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style B fill:#CD5C5C,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style C fill:#668B8B,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style D fill:#DAA520,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style E fill:#A0522D,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style F fill:#8B4513,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style G fill:#B87333,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style H fill:#BC8F8F,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style I fill:#DEB887,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style J fill:#D2691E,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style K fill:#965A3E,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style L fill:#D2B48C,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style M fill:#A0522D,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style N fill:#CD5C5C,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style O fill:#B8860B,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style P fill:#668B8B,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff style Q fill:#DAA520,stroke:#fff,stroke-width:2px,color:#fff

核心競爭優勢

富邦媒能夠在激烈市場中脫穎而出,主要歸因於以下核心競爭優勢

  1. 多元銷售通路整合:成功整合網路購物、電視購物及型錄郵購,觸及不同消費族群,發揮通路互補效益。

  2. 完善且持續擴展的物流佈局:自建大型智慧物流中心(北、中、南)及廣布的衛星倉儲網絡,提供快速、可靠的配送服務,尤其在「一日到貨」甚至「當日到貨」方面建立優勢。

  3. 龐大且高黏著度的會員基礎:累積大量活躍會員,並透過 momo 幣獎勵機制、moPlus 訂閱制等方式,有效提升會員忠誠度與回購率。

  4. 卓越的品牌知名度與信譽:momo 在台灣消費者心中已建立起值得信賴的電商平台形象。

  5. 領先的技術應用能力:積極導入大數據分析、人工智慧(AI)等技術,應用於個人化商品推薦、精準廣告投放(momo Ads)、智能客服及倉儲管理,提升營運效率與消費者體驗。

  6. 強大的供應商合作關係:與超過 1.1 萬家國內外供應商建立合作關係,涵蓋眾多知名品牌,提供豐富多元的商品選擇,並透過嚴格的供應商管理確保品質。

  7. 優質的顧客服務體驗:普遍被認為擁有易用的 App 與網頁介面、快速的配送速度及便捷的退貨流程。

面臨的挑戰

儘管具備多重優勢,富邦媒仍面臨以下挑戰:

  1. 市場競爭白熱化:國內外電商平台持續投入資源搶市(如酷澎的低價補貼策略),價格戰壓力與日俱增。實體零售商亦加速數位轉型,瓜分市場。

  2. 消費者行為快速轉變:後疫情時代消費習慣改變(如:增加戶外活動、出國旅遊),線上購物成長趨緩。消費者對個人化、體驗式購物要求更高。

  3. 價格競爭壓力:面對競爭對手的低價促銷與補貼,momo 需在維持價格競爭力與確保獲利能力之間取得平衡,避免陷入毛利率下降的困境。

  4. 新興電商模式衝擊:社群電商、直播帶貨、C2C 平台等新興模式崛起,可能分食部分市場,momo 需積極應對並整合相關模式。

  5. 數位行銷環境變化與成本上升:數位廣告成本持續上漲,演算法與隱私政策不斷變動,momo 需不斷優化廣告投放策略,維持行銷效益。

  6. 營運成本考量:自建物流雖然是優勢,但也帶來龐大的資本支出與固定營運成本壓力。

近期重大事件分析

富邦媒近期積極推動多項計畫與應對市場變化,展現其持續創新與拓展的企圖心:

科技與平台創新

  • 深化 AI 與數據應用 (2025.03):宣示將擴大 AI 與數據技術佈局,應用於智能推薦、精準行銷、供應鏈管理及客服優化(導入 LLM 技術),目標是推動電商市場進入下一個成長階段。

  • 拓展零售媒體網路 (RMN) (2025.03-04):積極推廣自營的 momo Ads 廣告平台,並預計於 2025 年 4 月推出「momo 聯播網」,整合站內外媒體資源,採用即時競標(RTB)方式,提供品牌更全面的廣告解決方案,實現流量變現。

  • 強化「mo 店+」生態圈 (2025.03):「mo 店+」平台商品數已突破百萬件,吸引近 5000 家(或另一來源稱 6000 家)供應商加入。公司將持續透過 AI 數據賦能商家,整合供應鏈資源,優化平台經營效益,將其打造成長期增長引擎。

  • 推動直播電商轉型 (2025.03):採取「影音內容再造」策略,將高收視直播轉化為短影音素材。擴展品牌專場直播模式,結合數據驅動的個人化推薦與動態廣告,提升互動與轉換。

  • moPlus 訂閱制發展 (2025.02-03):訂閱戶數穩定成長,已超過 2 萬人。公司計畫推出 Lite 版本,降低加入門檻,並結合「mo 店+」與「momo Ads」增加服務價值,提升用戶黏著度。

物流與永續發展

  • 南區物流中心啟用 (2024.11):位於台南新市的 SDC 正式啟用,大幅提升南部地區配送效率。

  • 中區物流中心動工 (2023.11):位於彰化和美的 CDC 動工,預計 2027 年完工,將進一步完善全台物流網絡。

  • 啟動南北倉儲整合計畫 (2025.03):透過智能化倉儲管理與物流基礎建設升級,導入 AI 進行商品智能分流入庫與動態調撥,提升庫存管理精準度。

  • 推動循環包裝 (2025.03):響應政府政策,全面啟用循環箱,並與三大超商(7-ELEVEN、全家、萊爾富)合作建立回收網絡,打造廣泛的循環包裝生態圈。紙箱包材亦採用超過 90% 再生紙漿。

  • 深化「綠活會員」計畫 (2025.03):會員數已達近 70 萬人(截至 2024 年底),推出「減碳儀表板」量化環保貢獻,並提供循環箱優先配送服務及回收獎勵機制,推廣永續消費。

市場行銷與產品動態

  • 節慶檔期促銷 (2025.03-04):「3.8 女王節」成功帶動彩妝保養品熱銷,推升 3 月營收。五一勞動節前夕則主打電子票券促銷,看好其 35% 的年增長潛力,預估可帶動該品類業績成長 2 成。

  • 引進潮流品牌 (2025.04):擴大品牌旗艦館,引進超過 10 大韓系(如 MARDI MERCREDI)與歐美(如 Tommy Hilfiger)人氣潮流品牌,瞄準 Z 世代消費族群,打造線上潮流專區。

  • 新品預購熱潮 (2025.02):iPhone 16e 開放預購首日,momo 購物網人流增長 5 倍,顯示其在 3C 新品首發通路的重要性。Pixel 9a 亦在其銷售通路之列。

財務與股利

  • 2024 年財報與股利政策 (2025.02-03):公布 2024 年營收創新高,獲利創次高,EPS 達 13.69 元。董事會決議配發合計 13.3 元股利(現金 12.8 元 + 股票 0.5 元),配發率高達 97%,維持高股利發放政策。此舉獲市場肯定,帶動股價表現。

  • 資本支出計畫 (2025.03):董事會通過 6.86 億元資本支出計畫,主要用於物流中心建置、資訊設備及土地擴充,顯示公司持續投資基礎建設以支持長期發展。

未來發展策略與展望

短期營運策略 (2025年)

面對 2025 年整體經濟情勢不明朗、消費者出國旅遊意願高等挑戰,富邦媒設定的短期營運重點在於「做大 GMV(商品交易總額)與新事業」,並強化核心競爭力:

  1. 鞏固核心電商業務:持續優化網路購物平台體驗,精進商品結構,提升會員活躍度與客單價。電視購物將結合直播互動,型錄郵購則維持穩定客群。

  2. 加速新業務引擎

    • mo 店+:持續擴大招商,豐富商品多元性,透過 AI 賦能提升商家經營效益,穩固其長期增長引擎地位。

    • momo Ads (RMN):正式推出「momo 聯播網」,整合站內外流量,加碼投資數據平台,以科技驅動優化廣告效能,推動零售媒體成為核心增長引擎。

    • 直播電商:擴大品牌專場直播規模,運用「影音內容再造」策略擴散效益,結合個人化推薦提升轉換率。

  3. 強化物流效率:加速中南部「一日到貨」生活圈的建構,透過南北倉儲整合與 AI 技術應用,提升庫存管理與配送效率。

  4. 提升會員價值:擴大 moPlus 訂閱制服務內容,規劃 Lite 版本吸引更多用戶,並強化 momo 幣生態圈應用,提升會員忠誠度。

中長期發展藍圖

放眼未來 3-5 年,富邦媒的發展藍圖聚焦於:

  1. 深化技術應用:持續擴大 AI 與大數據在營運各環節的應用,包括更精準的預測、更智能的自動化、更個人化的服務,維持技術領先地位。

  2. 拓展多元業務版圖:除鞏固現有業務外,積極探索跨境電商機會,引進更多海外商品,並評估向東南亞等海外市場拓展的可能性。持續開發新興業務(如雲端服務、金融科技結合等),尋找第二、第三成長曲線。

  3. 落實 ESG 永續發展:以「台灣綠活電商領航者」為願景,持續推動綠色物流、循環經濟、永續消費等措施,將 ESG 融入企業 DNA,提升品牌價值與社會認同。

  4. 人才培育與組織發展:積極招募 AI 科技專才,並透過「Future Leaders 計畫」等內部人才培育方案,培養具備市場洞察力與跨領域管理能力的未來領袖,支持公司長期發展需求。

  5. 品牌形象再造:透過新品牌標語「momo 更多更多」和全新 LOGO,強化品牌形象,溝通提供消費者更多元生活方式選擇的價值主張。

營運展望

儘管 2025 年面臨總體經濟不確定性及市場競爭加劇的挑戰,導致年初營收出現小幅年減,但富邦媒憑藉其穩固的市場領導地位、強大的供應鏈整合能力、持續擴展的智慧物流網絡、以及積極投入 AI 技術與新業務開發,長期營運展望依然維持正向。公司預期透過 mo 店+、momo Ads 等新引擎的發力,以及物流效率的提升,將能有效應對挑戰,並在下一波電商成長浪潮中掌握先機,持續為股東創造價值。

重點整理

  • 市場領導者:富邦媒為台灣 B2C 電商龍頭,2024 年營收突破千億,市佔率領先。

  • 多元通路佈局:整合網路購物(佔比 96%)、電視購物及型錄郵購。

  • 核心業務穩健:網路購物為主要營收來源,產品結構涵蓋 3C 家電、居家生活、美妝保健等。

  • 營運績效卓越:2024 年營收創歷史新高,獲利創次高,股利政策大方(配發率 97%)。

  • 強大物流網絡:積極建置北中南三大智慧物流中心及衛星倉,提升配送效率。

  • 技術驅動創新:大力投入 AI 與大數據應用,發展 mo 店+ 開放平台、momo Ads 零售媒體網路及直播電商。

  • 重視永續發展:積極推動綠色物流、循環包裝及永續消費,落實 ESG。

  • 品牌形象升級:啟動品牌轉型,推出新標語與 LOGO。

  • 面臨市場挑戰:需應對激烈競爭、消費行為轉變及新興電商模式衝擊。

  • 未來展望正向:憑藉核心優勢與新業務佈局,長期成長動能看好。

參考資料說明

公司官方文件

  1. 富邦媒體科技股份有限公司 2024 年第三季法人說明會簡報(2024)

本研究主要參考法說會簡報的公司營運概況、財務數據、關鍵指標、未來展望等資訊,以了解公司最新營運狀況和策略規劃。

  1. 富邦媒體科技股份有限公司 2023 年 ESG 報告書(2023)

本研究主要參考 ESG 報告書的公司永續發展策略,包括環境保護、社會責任和公司治理方面之作為,以了解公司在 ESG 方面的努力。

  1. 富邦媒體科技股份有限公司 2022 年 TCFD 報告書(2022)

本研究主要參考 TCFD 報告書的公司因應氣候變遷之相關措施與規劃,以了解公司在氣候風險管理方面的努力。

  1. 富邦媒體科技股份有限公司投資人關係頁面 – 每月營收資訊(2024-2025)

本研究參考公司投資人關係頁面之每月營收資訊,以追蹤公司營收表現和變動趨勢。

  1. 富邦媒體科技股份有限公司投資人關係頁面 – 重大訊息(2024-2025)

本研究參考公司投資人關係頁面之重大訊息,以了解公司重要決策和活動資訊。

  1. 富邦媒體科技股份有限公司投資人關係頁面 – 股東會資訊(2025)

本研究參考公司投資人關係頁面之股東會資訊,以了解公司股東會相關公告與議案。

公司網站

  1. 富邦媒體科技股份有限公司官方網站(2024-2025)

本研究參考公司官網之公司簡介、營運項目、品牌資訊、永續發展、新聞稿等公開資訊,以建立對公司之初步認識和了解公司最新發展動態。

  1. momo 購物網官方網站(2024-2025)

本研究參考 momo 購物網之商品資訊、促銷活動,以了解公司產品結構和消費者偏好。

研究報告

  1. MoneyDJ 理財網 – 財經百科 – 富邦媒(2024-2025)

本研究參考 MoneyDJ 理財網關於富邦媒之簡介、歷史沿革、營業項目、市場銷售與競爭、公司基本資料等資訊,以建立對公司之初步認識。

  1. Yahoo 奇摩股市 – 個股 – 富邦媒(2024-2025)

本研究參考 Yahoo 奇摩股市關於富邦媒之公司概況、股價資訊等,以了解公司股價表現與市場關注度。

  1. NStock 網站 – 富邦媒做什麼(2024-2025)

本研究參考 NStock 網站關於富邦媒之公司沿革、多角化經營策略、近期營運狀況等資訊,以補充公司發展歷程與營運概況之分析。

  1. HiStock 嗨投資 – 個股 – 富邦媒(2024-2025)

本研究參考 HiStock 嗨投資網站關於富邦媒之公司資料、實收資本額等資訊,以驗證公司基本資料之準確性。

  1. StatementDog 財報狗 – 富邦媒(2024-2025)

本研究參考財報狗網站關於富邦媒之營收、獲利、財務分析等資訊,以了解公司營運表現。

  1. 富邦投信產業分析報告(2024-2025)

本研究參考富邦投信發布之產業分析報告,以了解對未來市場趨勢和投資觀點。

新聞報導

  1. 經濟日報(2024-2025)

本研究參考經濟日報關於富邦媒之產業分析、公司動態、重大訊息等報導,以獲取公司最新發展資訊。

  1. 聯合新聞網(2024-2025)

本研究參考聯合新聞網關於富邦媒之產業分析、公司動態、重大訊息等報導,以獲取公司最新發展資訊。

  1. 工商時報(2024-2025)

本研究參考工商時報關於富邦媒之產業分析、公司動態、重大訊息等報導,以獲取公司最新發展資訊。

  1. 鉅亨網(2024-2025)

本研究參考鉅亨網關於富邦媒之公司簡介、股價資訊、新聞報導,以了解公司股價表現與市場關注度。

  1. 科技新報 – 公司資料庫 – 富邦媒體科技股份有限公司(2024-2025)

本研究參考科技新報公司資料庫關於富邦媒之基本資料、實收資本額等資訊,以驗證公司基本資料之準確性。

  1. 中央通訊社(2024-2025)

本研究參考中央通訊社關於富邦媒之新聞報導,以了解公司最新發展動態和營運狀況。

  1. 聯合財經網(2024-2025)

本研究參考聯合財經網關於富邦媒之新聞報導,以了解公司最新發展動態和營運狀況。

  1. 自由時報(2024-2025)

本研究參考自由時報關於富邦媒之新聞報導,以了解公司最新發展動態和營運狀況。

  1. 數位時代(2024-2025)

本研究參考數位時代關於富邦媒之新聞報導,以了解公司最新發展動態和營運狀況。

  1. 經理人(2024-2025)

本研究參考經理人關於富邦媒之新聞報導,以了解公司最新發展動態和營運狀況。

  1. 品觀點(2024-2025)

本研究參考品觀點關於富邦媒之新聞報導,以了解公司最新發展動態和營運狀況。

網路論壇

  1. PTT 股票版(2024-2025)

本研究參考 PTT 股票版關於富邦媒之討論內容,以了解市場對公司之觀點和評價。

  1. Mobile01 論壇(2024-2025)

本研究參考 Mobile01 論壇關於富邦媒之討論內容,以了解消費者對公司之觀點和評價。

  1. 巴哈姆特論壇(2024-2025)

本研究參考巴哈姆特論壇關於富邦媒之討論內容,以了解消費者對公司之觀點和評價。

註: 本文內容主要依據上述 2024 年第三季、第四季2025 年初 的公開資訊進行分析與整理。所有財務數據及市場分析均來自公開可得的官方文件、研究報告、新聞報導及網路論壇資訊。文中部分數據(如 EPS、mo 店+ 商家數)在不同來源可能存在細微差異,已盡力呈現最新或最普遍引用的資訊。