米斯特國際（2941）：多品牌 OMO 時尚零售商的崛起之路

圖(1)個股筆記：2941 米斯特（圖片素材取自個股官網）

更新日期：2025 年 05 月 07 日

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本文深入分析米斯特國際企業股份有限公司（2941），一家以自有品牌服飾及配件銷售為主的台灣 OMO 零售商。公司憑藉 OMO 線上線下整合、SPA 自有品牌模式及數據驅動管理，在競爭激烈的服飾零售市場中快速成長。重點包括：多品牌策略（Life8、ALL WEARS、WILDMEET、EVENLESS、Mollifix、NONSPACE）、積極展店、營收持續增長、高毛利率及積極回饋股東。公司正加速展店，強化品牌發展，並深化 OMO 整合。近期重大事件包含收購 Mollifix、NONSPACE 選品店開幕等。整體而言，米斯特國際具備成長潛力，市場展望樂觀。

圖(2)2941 米斯特基本面量化指標雷達圖（本站自行繪製）

圖(3)2941 米斯特質化暨市場面分析雷達圖（本站自行繪製）

米斯特國際企業股份有限公司（Mister International Enterprise Corp.，股票代號：2941）成立於 2010 年 10 月，是一家以自有品牌服飾及配件銷售為主的台灣 OMO（Online Merge Offline）零售商。公司資本額約新台幣 1.399 億元，團隊人數達 334 人（截至 2024 年 1 月底）。米斯特以其核心品牌 Life8 為起點，逐步發展成為擁有多個自有品牌，並結合線上線下整合通路的服飾零售企業。公司網址為 http://www.life8.com.tw。

公司基本概況

目前股價：55.5
預估本益比：14.43
預估現金股利：nan 元
預估殖利率：nan

圖、2941 米斯特 EPS 熱力圖（本站自行繪製）
EPS 熱力圖呈現了米斯特國際每一年 EPS 的預估變化。

圖(4)2941 米斯特 K線圖（日）（本站自行繪製）

圖(5)2941 米斯特 K線圖（週）（本站自行繪製）

圖(6)2941 米斯特 K線圖（月）（本站自行繪製）

K線圖分別呈現了米斯特國際日、週、月的股價走勢，股價走勢圖說明此公司過去一段時間的價格變化。而日、週、月等線圖分別代表日、週、月的股價變化。

創辦人與經營團隊

公司由具備電商與數據分析專長的董事長 林瑞豪（臺灣大學會計博士候選人、機械工程碩士）及專精品牌形象與商品規劃的總經理 林瑞達（世新大學財務金融學系學士）共同創立。兩人皆擁有超過 15 年的電商經驗。經營團隊涵蓋財務、實體門市管理、商品開發、稽核、資訊、視覺設計、客服及人資等多個領域的專業人才。

發展里程碑

米斯特的發展歷程展現其在電商及實體零售領域的持續創新與擴張：

2010-2011：初期在 YAHOO 平台打響名號，連續獲得男裝「評審團大獎」。
2012：創立一站式購足品牌垂直電商 Life8，並入選數位時代「人氣賣家」100 強。
2015-2016：推出 C2B 手工訂製鞋服務，並開始布局 O2O 體驗店。
2017-2019：O2O 體驗店擴展至全台 12 家，並開始與周杰倫 MRJ、EDWIN、LINE FRIENDS 等知名品牌進行 IP 授權合作。
2020：聯名合作擴及影視作品，嘖嘖群募專案創下服飾類最高金額，全台門市達 65 間，同年登錄興櫃。
2021-2023：陸續推出 ALL WEARS、WILDMEET、EVENLESS 等新品牌，並取得 BOY LONDON 台灣總代理權。積極拓展門市據點，與國際品牌（如 STAR WARS、MARVEL、變形金剛）及設計師（如 DANIEL WONG）、名模經紀公司（凱渥）進行跨界合作，提升品牌多元性與國際能見度。

圖(7)發展歷程（資料來源：米斯特國際公司網站）

核心業務與營運模式

米斯特的核心營運模式建立在 OMO 線上線下整合 與 SPA 自有品牌服飾專營兩大基礎之上。

OMO 全通路策略

公司整合線上與線下銷售渠道，打造無縫的購物體驗。線上通路包括官方網站、Momo 等綜合電商平台、網路直播、群募平台及社群團購；線下通路則涵蓋商圈門店、百貨專櫃、購物中心及 Outlet 店型。透過超過百萬的線上會員基礎與持續擴張的實體門市（約佔八成營收），有效串聯消費旅程。根據 2024 年 12 月的報導，米斯特成功的會員經營，目前旗下四品牌擁有百萬會員，提升顧客黏著度。數位會員策略讓米斯特建立起線上線下的持續連結，並透過專屬優惠提升忠誠度。

圖(8)通路佈局-電子商務（資料來源：米斯特國際公司網站）

圖(9)通路佈局-電子商務實體通路（資料來源：米斯特國際公司網站）

圖(10)OMO-虛實融合的全通路佈局（資料來源：米斯特國際公司網站）

SPA 經營模式

米斯特採用 SPA（Speciality Retailer of Private Label Apparel）模式，從市場調查、產品設計、委外生產（主要為台灣及中國大陸 OEM 廠商）、視覺行銷、銷售物流到售後回饋，全程參與。此模式賦予公司高度彈性，能夠快速反應市場趨勢，產品從設計概念到實際上架銷售最快僅需 21 天。

圖(11)營運模式（資料來源：米斯特國際公司網站）

數據驅動管理

公司強調以「數據為依據的科學化管理」為核心競爭力。透過大數據分析消費者輪廓、產品偏好、購物地點、通路行為及消費時間點，進行精準的產品開發、庫存管理與行銷活動。導入 RFID 技術與 ERP 系統，實時監控庫存與銷售狀況，優化補貨效率與庫存周轉，有效降低營運成本。

多品牌矩陣與產品組合

米斯特成功建立多元化的品牌組合，滿足不同客群與市場需求：

Life8

定位：品味生活，簡單擁有 (流行服飾、平價服飾)
客群：18-45 歲 (男女皆有，男性略多)
產品：涵蓋服飾、鞋款、配件，每週推出 20-25 款服飾新品及 4-6 款鞋包配件新品。
通路：全台門市 34 間 (截至 2024/1/31)

圖(12)Life8 產品簡介（資料來源：米斯特國際公司網站）

ALL WEARS

定位：我想、我穿 (IP 授權設計)
特色：結合美式、日式等 IP 授權 元素，訴求全天候、全客群 (含童裝)
產品：以 T 恤、大學 T、帽 T 及配件為主，每週推出 10-15 款新品。
通路：全台門市 17 間 (截至 2024/1/31)

圖(13)ALL WEARS 產品簡介（資料來源：米斯特國際公司網站）

圖(14)ALL WEARS 授權IP品牌（資料來源：米斯特國際公司網站）

WILDMEET

定位：勇敢無畏 (流行服飾機能戶外休閒)
特色：結合流行服飾設計與科技機能布料
客群：20-35 歲男女
產品：涵蓋機能服飾及戶外風格包款配件，每週推出 11-15 款新品。
通路：全台門市 10 間 (截至 2024/1/31)

圖(15)WILDMEET 簡介（資料來源：米斯特國際公司網站）

EVENLESS

定位：LESS IS MORE EVERYDAY (生活機能、永續經營環保)
特色：強調極簡設計與環保材質應用
客群：18-45 歲男女
產品：以簡約風格服飾及配件為主，每週推出 7-10 款新品。
通路：全台門市 2 間 (截至 2024/1/31)

圖(16)EVENLESS 門市據點（資料來源：米斯特國際公司網站）

Mollifix

定位：女性運動時尚
特色：2024 年第三季收購，從瑜珈服飾拓展至都會運動服飾。
策略：強化品牌流行服飾設計感，擴大產品線，預計成為 2025 年重要成長動能。

BOY LONDON (代理)

定位：英倫潮流先驅
特色：前衛大膽的圖案與 OVERSIZE 剪裁
客群：20-40 歲男女
產品：以高單價潮流服飾及配件為主。
通路：全台門市 4 間 (截至 2024/1/31)

NONSPACE (選品店)

定位：韓系潮流選品
特色：集合 12 個以上韓系潮流品牌，提供超過 500 款商品。
策略：搶攻年輕消費族群，引進多元風格。首家店於 2024 年底於台中 LaLaport 開幕，南港 LaLaport 店於 2025 年初開幕。NONSPACE 集合超過 12 個韓系潮流品牌，款式超過 500 項，吸引年輕族群。米斯特也積極洽談數十個南韓品牌經銷權。

產品結構

整體而言，米斯特的產品結構以服飾及鞋類為主，約佔總營收 94%，涵蓋範圍廣泛，從休閒、商務、運動到潮流風格。配件及包包等約佔 6%。

市場表現與營運概況

米斯特近年營運表現亮眼，呈現高速成長態勢。

圖、2941 米斯特營收趨勢圖（本站自行繪製）
從營收趨勢圖可以看出，米斯特國際的營收呈現逐年增長的趨勢。

營收表現

2023 全年營收：約新台幣 7.43 億元，年增 46.87%。
2024 全年營收：達新台幣 8.23 億元，年增 10.65%，續創歷史新高。
2024 年 12 月營收：達 8,824 萬元，年增 26.95%，創單月歷史次高。
2025 年 1 月營收：達 1.18 億元，受惠農曆新年添衣需求，創歷年單月新高。
2025 年 3 月營收：達 5,792.7 萬元，年增 15.5%，創單月歷史新高。
2025 年第一季營收：達新台幣 2.31 億元，年增 15.59%。

2025 年第一季營收達 2.31 億元，較 2024 年同期年增 15.59%。

獲利能力

圖、2941 米斯特獲利能力（本站自行繪製）
從獲利能力圖可以看出，米斯特國際的毛利率長期維持在較高的水準。

營業毛利率：長期維持在 58%-60% 的高水準，優於部分同業，反映 SPA 模式及品牌經營的效益。過去平均毛利率 58.7%，積極朝向多品牌複合店發展。
2024 年獲利：稅後淨利 4,989.9 萬元，每股盈餘（EPS）為 3.31 元。雖然因 2024 年下半年加速展店，前期籌備支出影響短期獲利，但展店效益預期將於 2025 年顯現，可望為2025 年帶來穩定收益成長。
股利政策：2024 年度擬配發現金股利 3.2 元，配發率近 97%，顯示公司回饋股東的意願。

圖、2941 米斯特本益比河流圖（本站自行繪製）
本益比河流圖呈現了米斯特國際每一年的本益比變化，以及預估下一年的本益比變化。

圖、2941 米斯特淨值比河流圖（本站自行繪製）
淨值比河流圖呈現了米斯特國際每一年的淨值比變化。

圖、2941 米斯特 股利政策（本站自行繪製）
股利政策呈現了米斯特國際過去的股利發放狀況。

圖、2941 米斯特不動產、廠房、設備及待出售非流動資產變化圖（本站自行繪製）
從不動產、廠房、設備及待出售非流動資產變化圖中可以看出，米斯特國際的固定資產呈現增加的趨勢，顯示公司可能正在進行擴張。

圖、2941 米斯特合約負債（本站自行繪製）
合約負債代表公司的「預收款項」，合約負債的變化越高，代表公司未來的潛在訂單越多，成長動能越大。

圖、2941 米斯特存貨與平均售貨天數（本站自行繪製）
存貨與平均售貨天數，存貨越多，代表公司的存貨供應能力越好，平均售貨天數越低，代表公司的存貨成本越低。

圖、2941 米斯特存貨與存貨營收比（本站自行繪製）
存貨與存貨營收比，存貨越多，代表公司的存貨供應能力越好，但相對地可能說明公司的去庫存能力變差。

圖、2941 米斯特現金流狀況（本站自行繪製）
現金流狀況，現金流量越高，代表公司的資金利用率越高，資金流向越好。

圖、2941 米斯特杜邦分析（本站自行繪製）
杜邦分析，代表公司的財務狀況，財務狀況越好，代表公司的獲利能力越好。

圖、2941 米斯特資本結構（本站自行繪製）
資本結構，代表公司的資本來源，資本來源越多，代表公司的資本配置越健康。

籌碼動向

圖、2941 米斯特法人籌碼（日）（本站自行繪製）
法人籌碼呈現了法人機構對米斯特國際股票的買賣情況。

圖、2941 米斯特大戶籌碼（週）（本站自行繪製）
大戶籌碼呈現了大戶投資人對米斯特國際股票的買賣情況。

圖、2941 米斯特內部人持股（月）（本站自行繪製）
內部人持股呈現了公司內部人對公司股票的持有情況。

競爭環境與競爭優勢

米斯特所處的台灣服飾零售市場競爭激烈，主要面對 Uniqlo、GAP、H&M、Zara、GU 等國際快時尚品牌，以及美而快（5321）等本土 OMO 品牌的競爭。

競爭優勢

多品牌、多通路策略：有效分散風險，滿足不同客層，品牌間資源共享降低成本。
OMO 線上線下整合：結合線上數據與線下體驗，提升顧客黏著度與轉換率。
數據驅動的 SPA 模式：快速反應市場趨勢，高效庫存管理。
會員經營：超過百萬會員基礎，透過精準行銷與專屬優惠提升忠誠度與客單價。
複合式選品店：Life8 SELECT 及 NONSPACE 等大店型提升購物體驗與坪效。首家「NONSPACE」選品店於台中LaLaport 開幕，吸引大量消費者進店。
IP 授權與跨界合作：提升品牌吸引力與市場話題性。與 85 度 C 合作推出的露營主題商品，包括 T 恤、杯套及特製蛋糕，吸引了大量消費者關注。

圖(17)OMO-虛實融合的全通路佈局與策略（資料來源：米斯特國際公司網站）

圖(18)整合會員制度強化精準行銷[數位會員卡]（資料來源：米斯特國際公司網站）

市場地位

雖然無公開具體市佔率數據，但米斯特憑藉其高速的營收成長（近三年複合成長率 43.07%）與積極的門市擴張，已成為台灣本土平價流行服飾市場的重要參與者。

圖(19)合作案例（資料來源：米斯特國際公司網站）

近期重大事件與發展

門市擴張：2024 年共新增 22 家門市，總數達 87 家（年底數據，後續持續增加至 90 家）。2025 年目標提前達成百店規模。米斯特將持續建構通路優勢，朝百店邁進，並力拼突破百家規模。
新店型開幕：首家韓系 選品店 NONSPACE 於台中及南港 LaLaport 開幕，獲得市場良好反應，成功吸引年輕客群。NONSPACE 集合超過 12 個韓系潮流品牌，款式超過 500 項，吸引年輕族群。大型複合店 Life8 SELECT 持續作為展店主力。南港 LaLaport「Life8 SELECT」與「NONSPACE」兩大店挹注營收動能。Life8 SELECT 匯集米斯特旗下四大自有品牌，本地選物店因便利性，吸引年輕消費者轉向。
收購 Mollifix：2024 年第三季收購女性運動品牌 Mollifix，正式進軍女性運動市場，預計 2025 年貢獻完整營收。
財務表現：2024 年營收創歷史新高，2025 年第一季營收持續強勁增長。2025 年 1 月營收達 1.18 億，創歷年單月新高。
董事會決議：通過 2024 年度財報及盈餘分配案（配息 3.2 元），並通過員工及董事酬勞方案，顯示公司治理穩健。

未來發展策略與展望

米斯特未來發展將圍繞「多品牌、全通路」的核心策略持續深化。

短期策略 (1-2 年)

加速展店：持續拓展實體門市，目標 2025 年突破 100 家，並優化店點分布。
強化品牌：提升 Life8 設計感，擴展 Mollifix 產品線至都會運動，發展 NONSPACE 選品店 通路，洽談更多韓系品牌經銷權。
深化 OMO 線上線下整合：優化線上線下 會員體驗，提升數據分析應用於精準行銷與庫存管理。
拓展複合店型：持續開設 Life8 SELECT 大型複合店，提升品牌整合效益與消費者體驗。Life8 Select 複合店為公司門市發展主軸，仍是通路發展主軸。
IP 合作與行銷：深化 IP 合作，吸引不同年齡層消費者，提升品牌影響力。深化IP 合作，吸引不同年齡層消費者，提升品牌影響力。

圖(20)品牌通路–選品店（資料來源：米斯特國際公司網站）

中長期藍圖 (3-5 年)

品牌孵化與併購：持續開發自有新品牌，或考慮代理、併購具潛力之國內外品牌，擴大品牌矩陣。
海外市場布局：評估進入東南亞等海外市場的可能性，以代理經銷模式為主。
供應鏈管理：持續提升供應鏈效率與彈性，應對成本波動與市場變化。
永續經營：發展再生原料環保品牌，落實 ESG 理念。

市場展望

市場普遍看好米斯特的成長潛力。展店效益、新品牌（Mollifix、NONSPACE）貢獻、OMO 模式深化以及數據驅動管理，預期將持續推動公司營收與獲利增長。雖然面臨市場競爭與總體經濟不確定性，但公司憑藉其靈活的營運模式與清晰的發展策略，有望維持強勁的成長動能。

重點整理

核心模式：米斯特以 OMO 線上線下整合與 SPA 自有品牌模式運營，結合數據驅動管理，實現高效營運。
多品牌策略：旗下擁有 Life8、ALL WEARS、WILDMEET、EVENLESS、Mollifix、NONSPACE 及代理 BOY LONDON，定位清晰，滿足多元需求。
高速成長：近年營收維持雙位數增長，2024 年營收創歷史新高，2025 年第一季延續強勁動能。
積極擴張：實體門市快速擴張，目標 2025 年突破百家，複合店與選品店為未來展店重點。
獲利穩健：毛利率維持高檔，2024 年 EPS 3.31 元，高配息率回饋股東。
競爭優勢：OMO、SPA、數據管理、多品牌協同、會員經營及快速市場反應能力。
未來展望：展店效益、新品牌貢獻及 OMO 深化可望持續推動成長，整體展望樂觀。

參考資料說明

公司官方文件

米斯特國際企業股份有限公司法人說明會簡報 (簡報日期約在 2024 年初，引用數據截至 2024 年 1 月 31 日)。本研究參考其公司簡介、營運模式、品牌介紹、通路佈局、核心優勢及未來發展策略。
米斯特國際企業股份有限公司 2024 年財務報告及相關公告。本文引用其 2024 年營收、獲利、EPS 及股利資訊。
米斯特國際企業股份有限公司 2025 年第一季財務報告及相關公告。本文引用其 2025 年第一季營收數據。
米斯特國際企業股份有限公司董事會決議公告 (2025.01.22、2025.03.14、2025.03.20)。參考其重大決策與股利分配資訊。法人說明會中文檔案連結：https://mopsov.twse.com.tw/nas/STR/294120240820M001.pdf

研究報告與新聞報導

MoneyDJ 理財網相關報導與個股資訊 (2024.11 – 2025.04)。參考其公司基本資料、營運模式、品牌策略、營收概況及市場分析。
鉅亨網新聞報導 (2024.12 – 2025.04)。參考其營收公告、展店計畫、市場反應及法人說明會內容。
Yahoo奇摩股市新聞與個股資訊 (2024.12 – 2025.04)。參考其營收表現、展店進度及市場評價。
經濟日報、工商時報、聯合新聞網、今周刊、商業周刊、天下雜誌 (CW)、Business Today 等媒體報導 (2023 – 2025)。參考其經營策略、市場競爭、OMO 模式、數據應用及創辦人訪談。
Verkita 網站法說會紀錄 (2024.02)。參考其法說會重點與經營細節。
CMoney 相關報導 (2024 – 2025)。參考其市場分析與題材關聯性。

其他資料

104 人力銀行公司介紹。參考其基本資料與經營團隊資訊。
Life8 官方網站投資人關係專區。參考其公開財報與法說會資料。

註：本文內容主要依據 2024 年至 2025 年 4 月的公開資訊進行分析與整理。所有財務數據及市場分析均來自公開可得的官方文件、法人說明會簡報、研究報告及新聞報導。